上周末，在商場逛街，同樣是兩家知名品牌服裝A店和B店，同樣有著精致的店面裝修，同樣占據著不錯的地理位置，感受卻相差太多。
剛進入A店，我還沒來得及翻看衣服的風格，就被銷售員死死跟住，我挪一步，她挪一步，還催我試穿，不勝其煩，我的內心獨白是：“拜托！能不能讓我安靜地逛一會兒？”
馬上出來進入B店，銷售員沒有催我試衣服，而是語氣溫和地說看看有沒有喜歡的，現在店里有活動，遇到合適的會比較劃算。
A店的銷售員是不是情商有點兒低？明明看出來我已經不耐煩，卻還步步緊催，難道你要強買強賣么？ B店的銷售員給了我足夠逛街的空間，讓我有了比較舒適的購物體驗。
很多的“簽單未成”，既不是市場的原因，也不是客戶難搞的原因，主要是銷售員自身情商太低的緣故。
情商“不在線”，簽單堪憂……
北京的同事K和M上周找中介看房，因為工作變動，他們需要重新租房。
為了距離公司更方便，二人決定在北四環朝陽區租房，當然，他們知道自己將要承擔更貴的房租，但是，如果去天通苑或者更北面租房的話，可能要面臨“生命危險”（早、晚高峰不可描述……）。
中介小高是他們聯系的第一個銷售，小高尚沒有問清楚二人的需求，就急匆匆地帶他們去看了4家，跑了3個小區，都未合二人心意，小高有些不耐煩地說：“你們不是要合租么？這幾家算是條件不錯的，價錢也不高，還有什么不合適的？”
K和M面露不悅：“條件是不錯，但是我們承受不了這么高的租金，有沒有更便宜的？離地鐵遠點兒也行。”
小高為了能多拿提成，馬上實行激將法：“想在北四環這邊租便宜房子，我勸你們還是算了，就你們這點兒預算，不如去昌平區租。又想離公司進，又想住市里，還想租便宜的，有這樣的房源，我自己住多好啊！”
K和M見小高面露鄙夷的神色，非常不爽，立馬換了一家中介。
后來聯系的中介銷售全程非常耐心地帶他們去看房，很有禮貌，態度誠懇，最終他們二人順利與其簽單，房租雖然比預算高出一些，但是他們覺得這個銷售很靠譜，也愿意多花一點兒，圖個省心。
有些銷售員不是缺乏銷售技巧，而是缺乏相應的職業素養，情商始終“不在線”，錯失了最終的簽單。
故事中的K和M 明顯屬于租房族的剛需人群，簽單是分分鐘會發生的事，小高不但沒有把握機遇、嫌麻煩、語言粗魯，還給客戶留下了非常糟糕的印象，這樣一來，即便以后客戶再有需求，也絕不會聯絡他，甚至連他所在的中介也會被客戶一并“拉黑”。
3種情商低的表現，嚇跑客戶
很多銷售，常常將客戶不簽單的原因歸咎于客觀原因，比如市場不景氣，產品報價比競爭對手低，客戶難打交道等，很少從自身“情商低的表現”出發，找到癥結所在。
對銷售而言，有3種低情商表現，成為“客戶不簽單”的罪魁禍首。
缺乏自信，缺乏自省
只要入了銷售這一行，自信就是必備素質之一，因為銷售的職業屬性是經常與人打交道，而客戶選擇與之簽單的銷售，常常都是自信滿滿，這會在很大程度上左右客戶的簽單決策。
一個銷售員如果對自己的產品首先不自信，如何讓客戶信任你呢？
其實，很多成交不僅是產品的成交，更是人品成交，在相對短的時間內達成交易，必是對方首先認可一個看起來不僅業務熟練，又十分自信的銷售人員。
除此之外，有的人還缺乏自省精神。
奧里森·馬登博士被公認為美國成功學的奠基人，他曾勸誡所有銷售員：“你的態度、精神狀態以及個性，決定了你推銷藝術的高低。你給他人的印象將成為影響你推銷的重要因素。”
因此，客戶未簽單，首先該審視自身問題，否則，一個人由于缺乏自省意識，而容易在銷售中成為“慣犯”，屢次跌倒，而不知緣由。
以自我貶損取悅客戶
銷售過程中，以客戶需求為中心是銷售的宗旨，華為前海外地區部副總裁范厚華說過：“以客戶為中心，關鍵在于把客戶需求進行落地：明確創造什么樣的價值才是客戶需要的，創造客戶認可的價值，建立以客戶為中心的生態體系。”
因此，有的銷售為了逢迎客戶需求以達到簽單目的，不惜說一些甚至做一些有失尊嚴的話或行為，通過自我貶損的方式取悅對方，殊不知，這樣一味討好似的奉承會讓客戶感覺很low,很不自在，甚至被嫌棄，遭遇客戶拒絕便是情理之中了。
言語粗魯，缺乏禮節
上文案例中提到的中介小高，就是一個在言語上較為粗魯的銷售員，說了不夠尊重客戶的話，是一種情商極低的表現，這樣不僅會立馬砸了自己的招牌，還會嚴重影響所在公司的聲譽。
因此，言語粗魯會成為丟單的直接原因，客戶不爽，還怎么繼續？
公司的銷售總監說過：“銷售成功的一大部分原因歸功于習慣性的禮節，而粗魯無禮的行為注定會嚇跑客戶。”
他舉了一個例子：下屬小陳有一次在與客戶交換過名片后，在談判中，一直無意識地在手上“把玩”對方名片，客戶注意到這一失禮行為后，很生氣地要回名片，并終止了合作。
在銷售中看似平常的一句話或是細微的動作，都有可能導致丟單，因此，提高情商素養是成為銷售高手的必修課。
高情商的銷售不一定有多優秀，但優秀的銷售一定情商很高，他懂得急客戶之所需，說該說的話，行該做的事，察言觀色，將“簽單”牢牢鎖定。
